Wie führe ich ein agiles Team? Setze agile Instrumente wie Scrum, Kanban und Design Thinking in Deinem Führungsalltag ein. Mit Scrum rücken alle Teammitglieder näher zusammen. Das Team organisiert sich selbst. Du triffst Dich regelmäßig mit Deinem Team und alle Beteiligten sind bestens informiert

Mit S&P Seminare erlernst Du die notwendigen Kompetenzen für agiles Team Management. Du erhältst Techniken zu folgenden Anforderungen:

  1. Wie werden die Rahmenbedingungen für agile Führung gestaltet?
  2. Wie erfolgt die Umsetzung durch die Führungskraft?
  3. Welche agilen Instrumente setze ich wann ein?

Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung mit der Produkt-Nr. E02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Tipp: S&P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum. S&P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle Dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

 

Wie führe ich ein agiles Team? Online Seminar Führung

 

Zielgruppe zu Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
  • Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

 

Dein Nutzen mit Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung

  • Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agiles Führen: Von Low Performance zu High Performance
  • Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!

 

Dein Vorsprung mit Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung

Jeder Teilnehmer erhält mit Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung folgende S&P Produkte

+ S&P Test: Agil Führen

+ S&P Check: Wie etabliere ich ein agiles Teammanagement

+ S&P Test: Feedback-Kompetenz

+ S&P Test: Delegieren Sie gerne?

+ Ziele SMART formulieren

+ Leitfaden Zielvereinbarungsgespräch

 

Programm zu Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung

Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

> Agile Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen

> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen

> Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft

> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil

> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept

> Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!

> Agiles Teammanagement stellt spezielle Anforderungen an die Führungskraft

 

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box Agiles Führen mit 

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ Checklisten zu den Themen „Agile Führungskompetenzen“ und „Agiles Teammanagement“

 

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte – Wie führe ich ein agiles Team? S&P Online Seminar Führung

> Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

> Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren

> „Immer wieder müssen Sie verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick

> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?

> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

 

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool-Box Agiles Führen mit

+ Checklisten und S&P Tests zu den Themen Feedback-Kompetenz‘, Richtig delegieren und Die sechs „W‘‘ der Delegation‘.

 

Von Low Performance zu High Performance

> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung

> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen

> Leistungsanreize richtig setzen und Leistungen steigern Hochleistungs

> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams

 

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool-Box Agiles Führen mit

+ Fallstudie zum Aufbau eines agilen Teammanagements

+ Checklisten zum Thema „Führen von Hochleistungs-Teams‘‘ und „Sind meine Führungskräfte fit agiles Teammanagement?‘‘

 

Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung

> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden

> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs

> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben

> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

 

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool-Box Agiles Führen mit

+Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

+ Checkliste „Ziele SMART formulieren“

+ Fallstudie: Beurteilungsgespräch mit System – 360°-Feedbacks in der Praxis

 

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Die Teilnehmer haben neben Seminare Führung + Kommunikation auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

 

E-Learning Agiles Führen

E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation

E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

E-Learning New Work

E-Learning Führen in VUCA Zeiten

Online Schulung New Work und Change Management

Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen

Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein

Seminar-Termine für Online Schulungen

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